Gestão de pessoas para empresas em crescimento
Experiência sênior em gestão de pessoas, na medida do que a empresa precisa.
A Believe DHO apoia diretorias e RHs de empresas de porte médio em decisões sobre pessoas, projetos de gestão e desenvolvimento de lideranças. Cada trabalho é conduzido diretamente por Leonardo Martins.
Quando faz sentido conversar
Quando a empresa cresce, a gestão de pessoas raramente acompanha.
Se você se reconhece em dois ou mais destes sinais, vale uma conversa.
Tudo o que envolve pessoas acaba chegando à diretoria.
Temos RH, mas ele não tem braço para o que é estratégico.
Cada gestor conduz a equipe de um jeito.
Promovemos ótimos técnicos, mas eles seguem operando em vez de gerir.
Para quem é
Um apoio que funciona para a diretoria e para o RH.
Para a diretoria
Um executivo de pessoas ao seu lado, sem o custo fixo de uma contratação.
- Apoio em decisões de estrutura, remuneração, liderança e sucessão
- Prioridades, critérios e rotina para a gestão de pessoas
- Intensidade ajustada a cada ciclo: o foco é resultado, não horas
Leonardo recomenda. A direção decide.
Para o RH
Um par experiente que soma ao seu time, e nunca atua por cima dele.
- Braço sênior para tirar projetos do papel sem parar a operação
- Programas que preparam os líderes e tiram peso do RH
- Apoio para levar temas de pessoas à diretoria com mais base
O RH continua à frente da agenda de pessoas.
Soluções
Três frentes, uma mesma lógica: fortalecer a gestão que já existe.
Atuação contínua ao lado da direção
Liderança Executiva em Gestão de Pessoas
Um executivo sênior de pessoas ao lado da direção, para transformar temas de pessoas em decisões, prioridades e execução. O escopo, o prazo e os limites de decisão são combinados com a direção a cada ciclo.
Não substitui o seu RH: soma experiência ao time que já existe.
Projetos com escopo definido
Consultoria e Transformação Organizacional
Projetos desenhados por quem já os implantou por dentro de empresas, com começo, meio e fim.
Programas para gestores
Desenvolvimento de Lideranças
Programas construídos conforme o momento da empresa e a experiência dos gestores, em workshops, treinamentos ou jornadas.
Palestras corporativas
Conversas que chegam a todos, do chão de fábrica à diretoria.
Saúde Mental no Trabalho
Conversas que importam
Uma palestra para toda a equipe, em linguagem direta, sobre como perceber quando um colega não está bem, como o ambiente e o respeito no dia a dia influenciam a saúde mental e onde buscar ajuda.
O objetivo não é formar especialistas. É fazer com que todos saiam um pouco mais preparados para cuidar das relações.
Realizada em 2026 para todos os funcionários da Planusi Equipamentos Industriais e da Brutale Máquinas para Pecuária. O conteúdo pode ser adaptado a temas da sua empresa, como assédio e convivência.
Pessoas ajudam pessoas. Se você precisa conversar: CVV · ligue 188 (gratuito, 24 horas) ou cvv.org.br
Quem conduz
Um executivo de pessoas que já esteve no Conselho e já respondeu pelo resultado de um negócio.
Psicólogo, 25 anos de carreira em gestão de pessoas, entre consultoria, RH corporativo e gestão geral, em indústrias e empresas de controle familiar. Conduz pessoalmente cada trabalho da Believe DHO.
Psicologia (UNAERP) · Especialização em Administração de RH (UNIFRAN) · MBA em Administração (FUNDACE/USP)
Como começa
Da primeira conversa à atuação, em três passos.
Sem pacote fechado: o ponto de partida é entender onde a empresa já tem estrutura e onde precisa de apoio sênior.
Conversa inicial
Entender como as decisões sobre pessoas são tomadas hoje, qual a estrutura do RH e quais temas pedem mais experiência.
Leitura e proposta
Leonardo devolve o que entendeu e propõe o formato, o escopo e as prioridades mais adequados ao momento da empresa.
Atuação em ciclos
O trabalho segue em ciclos combinados, com prioridades e resultados revistos periodicamente.
Contato
A primeira conversa é sobre o momento da sua empresa.
Uma conversa sem compromisso, antes de qualquer proposta.